Piano strategico

Sul mercato bancario piemontese permangono – anche a seguito dei processi di concentrazione, di riorganizzazione, di revisione dei modelli di business e di possibili riduzioni degli attivi della concorrenza – significativi spazi per una banca regionale indipendente che, attenta all'innovazione, sia in grado di offrire, in modo efficiente ed efficace ma non disgiunto dalla sensibilità tipica di chi è vicino alla clientela al dettaglio e alle aziende, prodotti e servizi di prim’ordine a condizioni competitive ma remunerative.

Avuto presente il contesto macroeconomico, normativo e di mercato in cui la Banca opera, di seguito desideriamo ricordare alcuni dei principi di sana e prudente gestione da sempre seguiti:

• concentrarsi sulla gestione ordinaria, raccogliere e gestire denaro sulla fiducia e prestarlo a proprio rischio: raccolta e gestione dei risparmi, prestiti alle famiglie e alle imprese, in particolare piccole e medie, servizi di incasso e pagamento anche per grandi imprese
• impostare il rapporto con i Clienti in un’ottica di lungo termine
• gestire il rischio con prudenza: conoscere bene il proprio Cliente e il proprio territorio, conoscere bene i prodotti che si comprano
• mettere veramente il Cliente al centro della strategia: non vendere in modo generalizzato prodotti che una persona media con un impegno medio non può capire
• perseguire con determinazione l'innovazione, di processo e di prodotto
• prestare grande attenzione alla patrimonializzazione (Banca del Piemonte ha una forte solidità patrimoniale, con il Core Tier 1 ampiamente superiore al 12%) e alla liquidità

I tre obiettivi strategici per il triennio 2012-2014 sono: redditività, liquidità e patrimonializzazione, da coniugare con un attento controllo dei rischi nelle diverse articolazioni ed una grande attenzione alla conformità, formale e sostanziale, al complesso e mutevole quadro normativo.

Sono stati individuati sei gruppi di azioni da attuare nel triennio, nelle aree:

• sviluppo commerciale con prezzi adeguati;
• qualità del servizio;
• efficienza;
• produttività;
• controllo dei rischi;
• conformità.